中机企协充分发挥智库专家和桥梁纽带的作用，带动会员企业间充分交流互动，对标一流企业，针对辽沈工业集团企业发展现状和“数智工程”提升要求，2024年9月19—22日，协会精心组织安排，从企业战略与业务、运营与技术以及数字化人才培养三方面开展了为期四天的专班培训，以实际案例分析、龙头企业参访交流等多种形式来进行深入的交流和探讨。
杭州友成执行董事、总经理许勇为此次参训学员做了一场主题为“内卷时代下友成的智能制造之路”的精彩宣讲，来自辽沈工业集团的中层领导全面细致地学习了友成的数字化之路，学习友成遍布国内外的16家企业在同一数字系统下的提质增效成果。
作为全球工业数字化的领军者，西门子南京工厂以其原生数字化的理念和实践，成为全球制造业的标杆。作为本次参访学习的第二家工厂，此行参观也给学员们带来了更新视角的西门子数字化最佳实践。对辽沈集团自身数字化改革关键时期具有十分重要的借鉴帮助。
结合实际，增强培训的针对性和实效性是协会为会员单位组织赋能活动的初衷。将成功经验提炼、总结为可执行并适用的方法论并不是易事，西门子经过多年的数字化研究与实践，形成了一套广泛适用的数字精益体系。西门子艾闻达专家和援凯、张强、李志杰、刘文龙分别从数字化环境下的企业管理和流程变革、精益数字化企业运营、数字化前瞻技术与应用、数字化环境下的企业管理与流程变革四个主题进行了深入解析。
本次培训以理实结合的方式，全面细致地学习了不同经营模式下的国内外两家企业的数字化转型经验，为辽沈工业集团的数智转型之路提供了清晰可借鉴的方法及路径。提升了学员们对数字化的理解，对合理布局企业的数字化战略提供参考依据。
企业的发展若想在复杂变换的市场中长期立于不败之地，都需要不断地学习、不断地创新、不断地实践。中机企协将持续调研企业需求，发挥平台作用，为国内机械行业中小企业汇聚资源、提供交流学习机会，助力机械行业企业高质量发展。
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