为进一步夯实联络沟通机制，提升联络员履职能力与企业管理水平，推动先进管理经验、数字化实践、绿色智能制造模式在行业内推广应用，4月16日，中国机械工业企业管理协会2026年联络员工作交流会暨企业管理培训在江西南昌顺利召开。

本次会议由江铃汽车股份有限公司协办。江铃汽车副总裁伍杰红出席会议，并向参会代表致以热烈欢迎。会议通过工作交流、管理培训、现场观摩、经验对标，共促管理提升、共推协同创新。

中国机械工业企业管理协会执行秘书长滕星均在会议中发表讲话，明确2026年协会工作将紧扣“十五五”规划部署，以夯实基础、打造品牌、创新活动为三大核心方向，全面推进重点工作落地，并对管博会、企业经营诊断评价系统、价值分享式咨询等核心工作进行解读，明确协会下一步服务方向与赋能举措，为会员单位及联络员开展工作指明路径。

会上，中国一拖集团有限公司、安美特（中国）化学有限公司等单位代表结合自身工作实践，围绕资源对接、信息共享、活动组织、参访研学等方面分享了经验做法，为全体联络员提供了可借鉴、可复制的工作思路与实践方法。

培训期间，参会代表走进国家级绿色智能工厂——江铃汽车富山工厂，现场观摩柔性生产线、智能装备应用、绿色制造工艺及数字化管理场景，近距离学习行业领先的智能制造与绿色发展模式。

江铃汽车相关负责人介绍了江铃集团概况及企业发展历程，并对企业数智化转型实践经验进行分享，全面展示了江铃在技术创新、智能制造、绿色生产、数字化转型等方面的示范经验。

本次会议特邀包子堂（北京）企业管理咨询有限公司资深专家张淑敏，开展《华为研究与组织建设心得分享》专题培训，深入解读华为管理实践精髓，聚焦企业经营管理本质，为会员单位强化组织建设、提升管理效能提供了理论支撑与实践借鉴，获得参会代表广泛好评。

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中国机械工业企业管理协会将以此次会议为契机，持续优化联络员工作机制，深化精准服务，整合行业资源，推广先进管理与智能制造经验，助力行业企业加快管理创新和转型升级，为机械工业高质量发展注入新动能。