2025年7月15日，中国机械工业企业管理协会联合中国软件行业协会共同举办的“机械行业财务数智化转型工作座谈会”在京成功举行。会议汇聚了来自机械行业重点企业的总会计师、财务总监、业内知名专家学者以及多家头部软件企业代表，旨在搭建深度交流平台，精准对接行业转型需求与服务资源，共同探索机械行业财务数智化转型的实践路径与协同发展机遇。

会议伊始，中国机械工业企业管理协会CFO分会理事长邱江作主题发言。他指出，当前机械行业企业在推进财务数智化进程中，普遍面临五大核心挑战：业财深度融合与价值协同难题、数字化战略的清晰规划与有效落地、跨地域跨层级的集团化财务管控、集团司库、内控体系优化建设、以及产业金融资源的高效整合与赋能。 邱江强调，克服这些挑战、切实推动转型的前提是精准把握企业真实的财务管理痛点和战略诉求。 为此，中国机械工业企业管理协会正致力于构建资源整合服务平台，汇聚行业顶尖财务专家力量，并计划拓展至管理展会等业务生态，核心目标是通过高效的“需求-供给”对接，驱动服务业高端赋能制造业的财务升级与整体提质增效。

随后，金蝶、浪潮、新中大、用友等国内领先的软件企业代表，分别从不同专业视角分享了针对机械行业特性和痛点的财务数智化解决方案：

在互动交流环节，来自大陆希望集团有限公司、内蒙古第一机械集团有限公司、通用技术集团机床有限公司、中国船舶集团有限公司、兵工财务有限责任公司、陕西鼓风机（集团）有限公司等多家企业的财务总监、财务部负责人、信息化部负责人等线上分享了各自在财务数智化实践中的经验、困惑与挑战。现场特邀嘉宾与行业专家结合具体案例和行业趋势，针对企业提出的实际问题进行了专业且务实的解答与探讨。

本次座谈会是中国机械工业企业管理协会CFO分会首次携手中国软件行业协会，深入探讨两个行业的协同发展。邱江理事长在总结发言中精准剖析了“业财融合难”的深层次根源。他指出，难题不仅源自普遍存在的“信息孤岛”技术壁垒，更关键的是管理理念的滞后（部分企业仍存在业务、财务职能割裂的思维定式）以及考核激励机制的不协同（业务与财务考核指标脱节，缺乏融合动力）。 他还充分肯定了软件企业在助力机械行业转型升级中的重要作用，高度评价各软件公司在财务数智化赛道上已形成的差异化专业优势，其解决方案正深度结合企业实践痛点，有效推动了行业财务管理模式与效能的变革升级。

展望未来，中国机械工业企业管理协会CFO分会将持续高度关注机械行业财务数智化转型的前沿趋势与企业核心需求变化。依托系列高质量交流活动，不断优化行业-企业-赋能机构的对接效率与价值创造，进一步扩大活动规模与参与主体，吸纳更多产业链企业和专业机构加入，积极构建软件行业与机械制造业深度融合、共生共荣的协同发展生态圈。 同时，协会将积极利用规划中的管理展会等平台，集中展示软件科技在财务管理领域的最新成果与最佳实践，为企业提供更直观、高效的认知与体验渠道，加速推动机械行业财务管理体系从传统核算型向智能决策型、价值创造型的深刻转变，为行业的持续高质量发展贡献坚实的财务管理力量。